Сотрудник отказался выполнять приказ директора: алгоритм действий руководителя

Представьте ситуацию: генеральный директор получает от участников ООО пять дней на подготовку жизненно важного отчета. От него зависит будущее финансирование и развитие компании. Он издает распоряжение главному инженеру — предоставить технические данные. Но в ответ — не ожидаемое решение, а демонстративный отказ.

Это не вымысел, а реальный кейс из практики ЮК «Неделько и партнеры». Рассказываем, как мы помогли руководителю отстоять свой авторитет и законное право управлять компанией. Итак, что делать если вы получили отказ от выполнения приказа директора?

Когда подчиненный ставит под сомнение распоряжение руководителя

Наш клиент, генеральный директор, оказался в сложной ситуации. Главный инженер, ссылаясь на внутренние регламенты, дважды проигнорировал его прямое указание. 

Мотивы сотрудника казались убедительными:

• сбор данных не входит в его прямые должностные обязанности;

• запрос нарушает утвержденный график отчетности.

В результате срыв сроков, риск перед участниками общества и подрыв управленческих основ. Справедливой реакцией директора стало дисциплинарное взыскание. Но на этом история не закончилась — обиженный инженер решил обжаловать его в суде.

Правовой лабиринт: как работник пытался оспорить взыскание

Изучив иск, мы увидели продуманную позицию оппонента. Он ссылался на три аргумента:

1. Неправомерность задания: утверждал, что требование директора выходило за рамки его обязанностей.

2. Нарушение внутренних регламентов: указывал, что действовал в рамках утвержденного графика.

3. Некорректные сроки взыскания: заявил, что приказ был издан на 33-й день после получения задания, в то время как ст. 193 ТК РФ отводит на привлечение к ответственности лишь 30 дней.

Отказ от выполнения приказа директора был хорошо мотивирован. Каждый из этих пунктов создавал серьезную угрозу для нашей защиты. 

Ключ к победе: внимание к деталям и убедительная аргументация

Мы провели детальную юридическую экспертизу:

1. изучили внутренние нормативные акты компании, в том числе должностные инструкции и обязанности непосредственно главного инженера;

2. проверили, был ли сотрудник должным образом ознакомлен со своими обязанностями;

3. убедились в обоснованности возникшего отчета;

4. собрали доказательства, подтверждающие, что сбор данных для развития компании входил в зону ответственности главного инженера;

5. проверили, строго ли был соблюден порядок применения взыскания. 

Эта подготовка позволила нам подать возражение на иск.

Решающий бой в суде: разбиваем доводы истца

В зале судебных заседаний мы последовательно опровергли каждое заявление работника.

• Во-первых, мы доказали, что требование директора было абсолютно законным. Отчет готовился для внеочередного собрания участников с целью привлечения дополнительных инвестиций. Такие стратегические задачи, направленные на развитие компании, имеют приоритет над рутинными графиками и безусловно обязательны к исполнению.

• Во-вторых, мы подтвердили, что сбор аналитической информации о производстве не выходил за пределы полномочий главного инженера, а был частью дополнительных обязанностей, направленных на развитие хозяйственно-экономической деятельности предприятия.

• И, наконец, главный козырь — вопрос о сроках. Истец настаивал, что приказ издан с опозданием. Но мы представили суду иную хронологию. Дисциплинарный проступок совершается не в момент отказа, а по истечении срока на выполнение задачи (так как в течение этого периода работник может изменить свое решение). Пятидневный срок, данный сотруднику, истек лишь на шестой день. Таким образом, наш клиент издал приказ на 27-й день с момента проступка, уложившись в законный месячный срок. 

Итог: авторитет руководства защищен, порядок восстановлен

Суд полностью согласился с нашей позицией и отказал в удовлетворении исковых требований работника. Дисциплинарное взыскание было признано законным. Последующие судебные инстанции оставили это решение в силе. 

Как бизнесу избежать подобных рисков

Это дело наглядно показывает: лучшая защита при возникновении трудовых конфликтов — это их грамотное предупреждение. Ключевую роль в нашей победе сыграли четко прописанные и правильно оформленные внутренние документы компании: устав, должностные инструкции, приказы.

Команда юристов ЮК «Неделько и партнеры» по трудовому праву готова помочь вам:

• Разработать и проверить локальные нормативные акты, которые станут надежным фундаментом для управления персоналом.

• Защитить ваши интересы в суде при любых трудовых спорах.

Не позволяйте недобросовестным сотрудникам ставить под удар работу всей компании. Доверьте решение правовых вопросов профессионалам.

Старший партнер
ЮК «Неделько и партнеры»
Ольга Саутина

Старший юрист
ЮК «Неделько и партнеры»
Александр Сичинский