Сопровождение сделки по продаже строящегося логистического комплекса на 2,7 млрд руб. под специфические требования покупателя
Добились фиксации выгодных условий сделки для продавца, обеспечив юридические гарантии
Удалось добиться фиксации выгодных условий сделки для нашего клиента и получить гарантии, что покупатель не откажется от объекта, ведь теперь для него это будет экономически нецелесообразно.
2700 млн (2,7 млрд) - стоимость подписанного контракта.
В нынешних условиях неопределённости рынка коммерческой недвижимости сложно добиться гарантий, что покупатель (заказчик) объекта дождётся окончания строительства и не откажется от объекта, ведь экономическая ситуация в стране (и у заказчика в частности) может измениться. Необходимо дать гарантии подрядчику, что заказчик купит объект.
Наш клиент занимается проектированием, строительством, продажей и сдачей в аренду собственных складов Класса А. Запланировал построить логистический комплекс площадью 25.000 м2 по техническому заданию покупателя. Особенностью проекта являются специфические требования со стороны покупателя, который занимается дистрибуцией экзотических фруктов, ягод и овощей по всей России. Объект должен получиться нестандартным, и в случае отказа покупателя от сделки, его реализация другому покупателю будет затруднена. Кроме того, строительство и реализация складского комплекса будет идти от одного лица, земельный участок, мощности, сервитут и право пользования инфраструктурой части общего логистического комплекса (НСПТ, очистные, сети и т.д.) должно предоставить другое лицо, а услуги по эксплуатации будет оказывать третье лицо. Нужно обеспечить юридические гарантии сторон и убедить юристов банка в легитимности предложенной схемы и возможности финансирования этого проекта.
Нами была предложена схема в виде заключения договора купли-продажи объекта, созданного в будущем, а также целой системы взаимосвязанных дополнительных соглашений с третьими лицам. Была разработана и согласована с покупателем и с третьими лицами дорожная карта по реализации этого проекта. Она предусматривает четкую последовательность юридических и фактических действий сторон, систему встречных обязательств, штрафных санкций за их невыполнение и поэтапную оплату. Также была реализована система обеспечения обязательств сторон в форме обременений и их поэтапное снятие.
Команда проекта
Статьи по теме
Вручение дипломов на программе профессиональной переподготовки «Специалист по юридическому сопровождению сделок с недвижимостью»
Компания «Неделько и партнеры» вошла в число лучших юридических фирм по версии рейтинга «Коммерсантъ»
Мастерская Федора Конюхова открылась после ремонта
Нам 28 лет!
В МГУ завершилась авторская учебная программа «Нескучно о договорах» от ЮК «Неделько и партнеры»
Сможет ли искусственный интеллект помочь нотариусам распознавать мошенников? Комментарий Василия Неделько
Работа выполнена, а закрывающих документов нет — как добиться оплаты от заказчика?
Бизнес с партнером: как избегать ошибок и управлять конфликтами
ЮК «Неделько и партнеры» провели панельную дискуссию на тему «Неочевидные риски при сделках с земельными участками» в НИУ ВШЭ
КС пресек практику заключения срочных трудовых договоров с руководящими работниками: влияние Постановления КС на правоприменительную практику комментирует управляющий партнер Василий Неделько
Партнёры ЮК «Неделько и Партнеры» приняли участие в праздновании 15-летия Высшей школы юриспруденции и администрирования (ВШЮА) в НИУ ВШЭ
Юридическая компания "Неделько и партнеры" вступила в члены Ассоциации "Аэронекст"
.jpg)
Как взыскать неустойку с застройщика за просрочку передачи квартиры по ДДУ?
Круглый стол о гарантиях добросовестных приобретателей недвижимости
Круглый стол 28.09.22 в НИУ ВШЭ: «Юридическая проверка недвижимости - «деньги на ветер» или платная гарантия?»
О взыскании с Росреестра убытков за снос самовольной постройки
Онлайн-сервисы проверки недвижимости: продажа иллюзии защищенности
Как проверить коммерческую недвижимость перед покупкой
Договор купли-продажи коммерческой недвижимости: детали, которые все упускают
Топ-5 опасных ошибок в сделках с коммерческой недвижимостью в условиях кризиса
Как сохранить недвижимость от мошеннических схем с электронной подписью
.jpg)
Статья об изменениях законодательства
Как подготовить компанию к продаже?
Тихая дисквалификация руководителей
Необходимо заполнить хотя бы одно из полей