Как охранные обязательства и путаница в дроблении собственных помещений могут повлиять на свойства недвижимости
Что нужно учитывать, приобретая коммерческую недвижимость с целью ведения арендного бизнеса
Удалось выиграть время для клиента и заставить продавца устранить за свой счет недостатки объекта
130 млн — сумма сделки
Продавец торопил с заключением договора, а покупателю нужно было немного времени, чтобы собрать необходимую сумму
Наш клиент планировал приобрести нежилые помещения с целью последующего ведения арендного бизнеса. Продавец уже сдавал помещения в аренду, арендатором выступала аптека.
Клиентом были поставлены следующие задачи:
1. Нужно успеть воспользоваться предложением — продают помещения со скидкой, но с условием, что покупатель выйдет на сделку в течение недели и заплатит «живыми деньгами», без кредитов.
2. Нужно срочно провести полную проверку объекта, в том числе на предмет возможности исполнять договор аренды.
3. У покупателя еще нет всей суммы для заключения сделки, и он не может об этом сообщить продавцу, так как у того есть другой покупатель. Нам нужно было придумать причину, по которой мы сможем выйти на сделку не ранее чем через месяц, чтобы покупатель смог собрать деньги, но, чтобы при этом продавец не подозревал об истинной причине отсрочки.
Мы пообещали продавцу уложиться в срок и приступили к работе. В ходе юридической проверки мы выяснили, что при дроблении помещений между аффилированными юридическими лицами не были учтены особенности фактического использования помещений:
a) Здание — памятник архитектуры, в отношении которого не выданы охранные обязательства. Есть вероятность, что их исполнение может существенно повысить накладные расходы, так как придется, например, убрать антресольный этаж, восстановить лепнину на потолке (демонтировав подвесной потолок и систему вентиляции) демонтировать лестницу, восстановить кирпичный свод и т.п.;
b) Действующее законодательство предусматривало направление предварительного уведомления в Москомнаследие с предложением воспользоваться преимущественным правом выкупа и ожидания ответа минимум 30 дней. То есть, мы не могли выйти на сделку ранее, чем через 30 дней с момента направления уведомления в Москомнаследие;
c) Были обнаружены проблемы, связанные с некорректным дроблением помещений между юридическими лицами:
— щиток энергоснабжения, питающий объект электричеством, находился в помещениях, принадлежащих другому собственнику - третьему лицу. Существовал риск, что третье лицо может запретить доступ к щитку, и придется в судебном порядке устанавливать платный сервитут;
— помещения находятся на втором этаже. Собственная входная лестница к ним проходит через черный вход со двора, что неприемлемо для аптеки (арендатора). Вторая парадная лестница начинается с холла, принадлежащего еще одному собственнику. Есть риск, что собственник холла решит запретить проход по своей территории, и вход с главной улицы станет невозможным. Установление сервитута в данном случае будет невозможным.
Для выполнения поставленных клиентом задач мы предприняли следующие шаги:
1. Убедили продавца, что объект не готов к продаже, и выход на сделку за одну неделю невозможен (таким образом наш клиент получил время для сбора денег).
2. В ускоренном порядке получили нормальные охранные обязательства, делающие возможной дальнейшую эксплуатацию аптеки.
3. Направили предварительное уведомление в Москомнаследие, тем самым исключив риск оспаривания сделки в дальнейшем.
4. Договорились с собственником щитка энергоснабжения об аренде части помещения, в котором располагался щиток.
5. Договорились с собственником помещения, в котором располагается холл, о покупке у него части помещения, необходимого для доступа к парадной лестнице. На сумму этой сделки продавец сделал скидку по основному договору купли-продажи недвижимости, поэтому для клиента сумма сделки не изменилась.
Сделка была проведена через 1,5 месяца с момента обращения покупателя. За это время он успел собрать недостающие денежные средства.
Команда проекта
Статьи по теме
Как «Почта России» продала банк и получила свыше 15 000 объектов от Росимущества
Как правильно снести загородный дом
Сгорел или снесли: как снять недвижимость с кадастрового учёта
Наши эксперты на полях форума «InRussia-2024»
Третий в споре не лишний. Как медиаторы помогают урегулировать конфликтные ситуации
Презентация совместного проекта Фёдора Конюхова и Императорского фарфорового завода — «Коллекция, вдохновленная океаном»
Самозанятым подрегулируют отношения. Как платформы могут контролировать заказы и доходы работников
Власти Москвы добиваются сноса трети бизнес-центра «Вега» в Метрогородке
Что важно прописать в договоре аренды жилья в 2024 году
Бессрочное пользование банкротством. Как земле с особыми правами удержаться в конкурсной массе.
Ограничение на выезд за пределы РФ. Что делать?
Вручение дипломов на программе профессиональной переподготовки «Специалист по юридическому сопровождению сделок с недвижимостью»
Не оставляя шансов манипуляциям: бывший супруг не смог снизить размер алиментов на ребёнка в суде
Эксперты «Неделько и партнеры» провели практический тренинг для Гильдии риэлторов Москвы
Почему стоит продать или купить долю в ООО до конца 2024 года, если вы давно собирались это сделать, но откладывали
Юридические аспекты создания промышленной инфраструктуры: участие нашей команды в международном форуме «InRussia»
Взыскание задолженности по договору поставки
Новый раунд борьбы с незаконными апартаментами и студиями в Москве
Сколько длится наблюдение при банкротстве юридического лица
Как оформить раздел земельного участка?
Признание налоговой задолженности безнадежной к взысканию
Почему востребованы услуги юриста по гражданским делам
Способы досудебного урегулирования споров
Отличие постоянной прописки от временной